华坚鞋业:小型代工鞋企到“龙头老大”的华丽

来源:http://www.gdcwtf.com 作者:服装头条 人气:53 发布时间:2020-02-04
摘要:优化结构、改善品种质量、增强产业配套能力、淘汰落后产能,发展先进装备制造业,调整优化原材料工业,改造提升消费品工业,促进制造业由大变强。 鼓励企业增强新产品开发能力

  优化结构、改善品种质量、增强产业配套能力、淘汰落后产能,发展先进装备制造业,调整优化原材料工业,改造提升消费品工业,促进制造业由大变强。

  

鼓励企业增强新产品开发能力,提高产品技术含量和附加值,加快产业升级换代。推动研发设计、生产流通、企业管理等环节信息化改造升级,推行先进质量管理,促进企业管理创新。

  

推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业。

  

一个企业

  

对一个厂子来说,订单不断,机器轰鸣,财源滚滚,日进斗金,这就是幸福。对一个企业而言,最幸福的莫过于自己的产品能够卖个好价,从而产生利润。不过,对广东东莞华坚鞋业集团来说,从代工贴牌厂变成知名品牌,自己生产加工自己的品牌,那就是幸福。

  

华坚的幸福,与国家“十二五”规划纲要草案中产业升级改造内容契合。草案提出,改造提升制造业,推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业。

  

华坚这次真的会很幸福,因为它再次受到政策的庇荫,因为大树底下好乘凉。

  

【企业档案】

  

华坚鞋业

  

华坚鞋业集团创办于1992年,1996年在东莞设厂,公司现拥有8家分厂,两座鞋城,一座家具城,兼有模具厂、饰扣厂、机械厂、印刷厂等鞋材与鞋机配套生产体系,共47条意大利先进生产线,拥有员工20000余名,建筑总面积20万平方米,年产量达2000万双。

  

华坚鞋业集团老总张荣华的成功,是因为他读懂了国策,并让自己的每一步都和国家规划相契合。

  

1996年,江西鞋商张荣华南下珠三角,放弃了早前从事的布鞋行业,学习台资企业做起了出口外销,创立“华坚”。“九五”第一年的中国,关税持续下调,加工贸易企业能够获得国家政策支持,“华坚”几年间成为行业领头羊。

  

然而,好日子只过了十年。

  

“十一五”第一年的中国,情况已发生变化,国家降低加工贸易业的出口退税,利润锐减,“华坚”被迫开始了产业升级,走上培养自主品牌的尝试。

  

而刚刚公布的“十二五”规划纲要草案中,国家提出改造提升制造业,重点促进制造业由大变强,推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应。对张荣华来说,未来5年,最重要的任务是拿出自主品牌。

  

代工鞋厂成“龙头老大”

  

张荣华曾在江西办过布鞋厂,当时拥有员工200多人,资本过百万。1994年,珠江三角洲经济区确立,很多优惠政策,吸引了张荣华。

  

1996年,张荣华在东莞厚街盘下一家濒临倒闭的鞋厂,成立了华坚鞋业有限公司,专门从事女鞋的加工贸易。这也是当时东莞大部分鞋厂的模式——“OEM”。

  

所谓“OEM”,就是指生产商按照委托公司的要求,加工生产产品,不负责产品销售,产品贴上委托公司的品牌,简称代工。

  

“当时内地的劳动力和原材料的成本低,国家对OEM企业有很大的税收优惠。”张荣华更多地看中了这种赚钱模式。

  

代工模式颇具盈利优势,但由于华坚是新公司,缺少订单,差点倒闭。

  

“当时连买菜的钱都没有了。”张荣华想过逃到俄罗斯躲债。建厂一年后加入华坚的魏勇泉回忆,最困难时,4个月管理人员没发工资,不得不向员工借钱度日。

  

然而,一份来自巴西客商的30万双鞋订单,挽救了张荣华和他的华坚。从此,华坚的订单源源不断,华坚也逐渐在东莞鞋业界有了名气。

  

就这样,到2006年时,珠三角像华坚一样的代工企业已有3万多家,占中国出口比重近四成。

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